Chuyển phát nhanh là một ngành kinh doanh có tiềm năng phát triển cao tại Việt Nam. Tuy nhiên, để thành lập và phát triển thành công công ty chuyển phát nhanh, cần có sự chuẩn bị kỹ lưỡng về các yếu tố sau:
- Lựa chọn loại hình công ty
Có 2 loại hình công ty chuyển phát nhanh phổ biến là công ty cổ phần và công ty trách nhiệm hữu hạn. Mỗi loại hình công ty có ưu điểm và nhược điểm riêng, doanh nghiệp cần lựa chọn loại hình phù hợp với nhu cầu và mục tiêu phát triển của mình.
- Xác định quy mô hoạt động
Tùy thuộc vào quy mô hoạt động, doanh nghiệp cần xác định vốn điều lệ và các nguồn lực cần thiết khác. Vốn điều lệ tối thiểu đối với công ty chuyển phát nhanh nội tỉnh, liên tỉnh là 2 tỷ đồng và 5 tỷ đồng đối với công ty chuyển phát nhanh quốc tế.
- Lựa chọn ngành nghề kinh doanh
Ngoài ngành nghề kinh doanh chính là “chuyển phát nhanh”, doanh nghiệp có thể đăng ký thêm các ngành nghề kinh doanh khác có liên quan, nhưng phải đảm bảo đáp ứng các điều kiện của ngành nghề đó.
- Xây dựng kế hoạch kinh doanh
Kế hoạch kinh doanh là tài liệu quan trọng giúp doanh nghiệp xác định mục tiêu, chiến lược, chiến thuật kinh doanh và các nguồn lực cần thiết để thực hiện mục tiêu đó.
- Tìm hiểu thị trường
Thị trường chuyển phát nhanh tại Việt Nam đang có sự cạnh tranh gay gắt giữa các công ty trong và ngoài nước. Doanh nghiệp cần tìm hiểu kỹ thị trường để xác định đối thủ cạnh tranh, nhu cầu của khách hàng, xu hướng phát triển của thị trường,…
- Tuyển dụng nhân sự
Để vận hành hiệu quả, công ty chuyển phát nhanh cần có đội ngũ nhân sự có chuyên môn, nghiệp vụ và kinh nghiệm. Doanh nghiệp cần xây dựng quy trình tuyển dụng bài bản để lựa chọn được những ứng viên phù hợp.
- Đầu tư trang thiết bị, phương tiện
Trang thiết bị, phương tiện là yếu tố quan trọng quyết định đến chất lượng dịch vụ của công ty chuyển phát nhanh. Doanh nghiệp cần đầu tư trang thiết bị, phương tiện hiện đại, phù hợp với quy mô hoạt động của mình.
- Quản lý vận hành
Quản lý vận hành hiệu quả là yếu tố quan trọng giúp công ty chuyển phát nhanh đảm bảo chất lượng dịch vụ và đáp ứng yêu cầu của khách hàng. Doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống quản lý vận hành khoa học, chặt chẽ và thường xuyên kiểm tra, giám sát để kịp thời phát hiện và xử lý các vấn đề phát sinh.
- Marketing, PR
Marketing, PR là hoạt động quan trọng giúp công ty chuyển phát nhanh tiếp cận khách hàng tiềm năng và xây dựng thương hiệu. Doanh nghiệp cần xây dựng kế hoạch marketing, PR phù hợp với mục tiêu và ngân sách của mình.
Trên đây là một số kinh nghiệm thành lập công ty chuyển phát nhanh. Doanh nghiệp cần nghiên cứu kỹ các yếu tố trên để có sự chuẩn bị tốt nhất cho việc thành lập và phát triển thành công công ty.
